令和7年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問61
事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として、適切なものはどれか。
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正解と解説を見る
解答する前に解説を開いたので、この問題は「見て解いた」として記録します(正解数には入りません)。
正解:ア
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ア: 活動全体を複数のプロジェクトの結合体と捉え、複数のプロジェクトの連携、統合、相互作用を通じて価値を高め、組織全体の戦略の実現を図る。
正しい。これはプログラムマネジメントの中核的な考え方であり、複数プロジェクトを統合し、戦略目標に向けた価値の最大化を図るものです。 -
イ: 個々のプロジェクト管理を更に細分化することによって、プロジェクトに必要な技術や確保すべき経営資源の明確化を図る。
誤り。これはプロジェクトマネジメントの範囲であり、プログラムマネジメントの特徴ではありません。 -
ウ: システムの開発に使用するプログラム言語や開発手法を早期に検討することによって、開発リスクを低減し、投資効果の最大化を図る。
誤り。これはプロジェクトレベルの技術選定に関する内容で、プログラムマネジメントの考え方ではありません。 -
エ: リスクを最小化するように支援する専門組織を設けることによって、組織全体のプロジェクトマネジメントの能力と品質の向上を図る。
誤り。これは組織的なPMOの活動に近く、プログラムマネジメントそのものの考え方とは異なります。
答え
ア: 活動全体を複数のプロジェクトの結合体と捉え、複数のプロジェクトの連携、統合、相互作用を通じて価値を高め、組織全体の戦略の実現を図る。
出典:令和7年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問61