平成25年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問74
リーダシップのスタイルは，その組織の状況に合わせる必要がある。組織とリーダシップの関係に次のことが想定できるとすると，野球チームの監督のリーダシップのスタイルとして，図の d と考えられるものはどれか。
〔組織とリーダシップの関係〕
組織は発足当時，構成員や仕組みの成熟度が低いので，リーダが仕事本位のリーダシップで引っ張っていく。成熟度が上がるにつれ，リーダと構成員の人間関係が培われ，仕事本位から人間関係本位のリーダシップに移行していく。更に成熟度が進むと，構成員は自主的に行動でき，リーダシップは仕事本位，人間関係本位のいずれもが弱まっていく。
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解答する前に解説を開いたので、この問題は「見て解いた」として記録します（正解数には入りません）。
正解：ウ
図の a → b → c → d の順に組織の成熟度が上がっていきます。
- a: 仕事本位が強く，人間関係本位が弱い（指示・管理する）
- b: 仕事本位も人間関係本位も強い（指示しつつ説明する）
- c: 仕事本位が弱く，人間関係本位が強い（話し合って一緒に決める）
-
d: 仕事本位も人間関係本位も弱い（構成員に任せる）
-
ア: うるさく言うのも半分くらいで勝てるようになってきた。
誤り。指示（うるさく言うこと）がまだ半分残っており，人間関係も重視し始めた段階なので，b に当たります。 -
イ: 勝つためには選手と十分に話し合って戦略を作ることだ。
誤り。選手と十分に話し合う，人間関係本位が強い段階なので，c に当たります。 -
ウ: 勝つためには選手に戦術の立案と実行を任せることだ。
正しい。選手が自主的に行動でき，任せる段階なので，仕事本位・人間関係本位とも弱い d に当たります。 -
エ: 選手をきちんと管理することが勝つための条件だ。
誤り。選手をきちんと管理する，仕事本位が強い段階なので，a に当たります。
答え
ウ: 勝つためには選手に戦術の立案と実行を任せることだ。
出典：平成25年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問74
