平成26年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問53
プロジェクトの進捗を金銭価値に換算して,コスト効率とスケジュール効率を評価する手法はどれか。
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正解と解説を見る
解答する前に解説を開いたので、この問題は「見て解いた」として記録します(正解数には入りません)。
正解:ア
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ア: アーンドバリューマネジメント
正しい。アーンドバリューマネジメント(EVM)は,計画価値(PV),出来高(EV),実コスト(AC)という金銭価値の指標を用いて,コスト効率(CPI)やスケジュール効率(SPI)を評価する手法です。 -
イ: クリティカルパス法
誤り。クリティカルパス法は,作業の順序関係と所要期間から,プロジェクト全体の期間を決める最長経路(クリティカルパス)を求めてスケジュールを管理する手法です。 -
ウ: ファンクションポイント法
誤り。ファンクションポイント法は,システムの機能の数や複雑さからソフトウェアの規模を見積もる手法です。 -
エ: モンテカルロ法
誤り。モンテカルロ法は,乱数を使ったシミュレーションを繰り返して,結果の分布などを求める手法です。
答え
ア: アーンドバリューマネジメント
出典:平成26年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問53