令和2年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問67

• ア: 3C分析
  誤り。3C分析は、「Customer（顧客）」「Company（自社）」「Competitor（競合）」の視点から市場環境を分析する手法です。企業内部の活動分析ではありません。

• イ: SWOT分析
  誤り。SWOT分析は、企業の強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）を分析し、戦略を立てるための手法です。企業の事業活動を機能別に分ける手法ではありません。

• ウ: バリューチェーン分析
  正しい。バリューチェーン分析は、企業の事業活動を主活動（製造、物流、販売など）と支援活動（人事、技術開発など）に分け、どの部分が利益を生み出しているかを分析する手法です。企業の価値創出の流れを明確にし、競争優位性を把握するために用います。

• エ: ファイブフォース分析
  誤り。ファイブフォース分析は、「新規参入の脅威」「競争業者間の敵対関係」「代替品の脅威」「買い手の交渉力」「売り手の交渉力」の5つの競争要因を分析し、業界の競争状況を評価する手法です。企業内部の活動分析ではありません。

答え

ウ: バリューチェーン分析