平成27年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問72

かんばん方式は，後工程が必要なときに必要な量だけ前工程から部品を引き取り，前工程は引き取られた分だけを生産する「後工程引取り」の方式で，JIT（ジャストインタイム）生産を実現する手法です。かんばんは，引取りや生産の指示に使う伝票です。

• ア: 前工程が生産完了した後，生産量を記載したかんばんとともに部品を後工程に供給する。
  誤り。前工程が生産した分を後工程に送り込む「押し出し（プッシュ）方式」の説明です。かんばん方式は後工程が引き取る「プル方式」です。

• イ: 前工程は後工程から回ってくるかんばんの指示量に備え，自工程の在庫を最小限に抑えながら生産しておく必要がある。
  正しい。前工程は，後工程の引取りに応じられるよう最小限の在庫を持ち，引き取られた分（かんばんの指示量）だけを生産して補充します。

• ウ: 前工程は後工程の引取り時期やかんばんの指示量が大きく変動しても，対応できる生産能力の余力をもつ必要がある。
  誤り。かんばん方式は，生産の平準化によって引取り量の変動を小さくすることを前提にしており，大きな変動に対応する余力を持つことは前提ではありません。

• エ: 前工程は故障などによる後工程への供給量不足に備え，平均故障時間で生産される部品の量を，かんばんの指示量に加算して，後工程に供給する。
  誤り。かんばんの指示量を超えて供給すると，作り過ぎのムダ（余分な在庫）が発生し，かんばん方式の考え方に反します。

答え

イ: 前工程は後工程から回ってくるかんばんの指示量に備え，自工程の在庫を最小限に抑えながら生産しておく必要がある。