令和元年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問51
PMBOKガイド第6版によれば、プロジェクト・マネジャー、プログラム・マネジャー、ポートフォリオ・マネジャー、プロジェクトマネジメント・オフィス(PMO)は、それぞれ他と異なる役割を担っている。それぞれに対応した役割の説明のうち、PMOのものはどれか。
キーボード:1〜4 で解答 → 次の問題 ← 前の問題
正解と解説を見る
解答する前に解説を開いたので、この問題は「見て解いた」として記録します(正解数には入りません)。
正解:ウ
-
ア: 戦略目標に整合させるよう、関連する複数のプロジェクトに影響する制約条件及びコンフリクトを解消する。
誤り。これはプログラム・マネジャーの役割です。プログラム・マネジャーは、複数のプロジェクトを統括し、それらが戦略目標に合致するように調整します。 -
イ: 戦略目標を達成するために、プログラム及びプロジェクトの最適な組合せを選択して、構成要素の優先順位を決定し、必要な資源を提供する。
誤り。これはポートフォリオ・マネジャーの役割です。ポートフォリオ・マネジャーは、企業の目標達成に向けてプロジェクトやプログラムを最適な形で組み合わせ、資源を配分します。 -
ウ: プロジェクトに関連するガバナンス・プロセスを標準化し、資源、方法論、ツール及び技法の共有を促進する。
正しい。PMO(プロジェクトマネジメント・オフィス)の役割は、組織全体のプロジェクト管理プロセスを標準化し、プロジェクトマネジャーをサポートします。PMOはプロジェクトの成功率を向上させるためのガバナンスを提供し、プロセスやリソースを統一します。 -
エ: プロジェクトの要求事項を満たすために、知識、スキル、ツールと技法をプロジェクトのアクティビティへ適用する。
誤り。これはプロジェクト・マネジャーの役割です。プロジェクト・マネジャーは、個々のプロジェクトの進行を管理し、成果物を納品するために知識とスキルを活用します。
答え
ウ: プロジェクトに関連するガバナンス・プロセスを標準化し、資源、方法論、ツール及び技法の共有を促進する。
出典:令和元年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問51